四川省蜀通建設集團有限責任公司

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四川省蜀通建設集團 召開項目管理制度征求意見暨評審會

更新時間:2018-12-27    來源:    瀏覽:

     (通訊員  何軒)11月7日,四川省蜀通建設集團召開了項目管理制度征求意見暨評審會。會議由集團總經理、黨委副書記楊曉主持。

       工程項目管理是蜀通集團的核心利益與最大風險所在,建立與完善項目管理制度,讓項目管理有據可依,讓管理過程合法合規,讓項目人員收入陽光合法,讓蜀通生產經營重新正常開展,讓各項管理工作逐漸步入正軌是當前迫在眉睫的重要任務。
楊曉向與會人員講解了新制度的總體思路后,與會人員充分表達了各自的意見,進行了充分而廣泛深入的研討,會議從早上九點半一直持續至晚上九點半。本次的管理制度意見稿,是集團經前期調研、廣泛征求意見及領導班子反復研討后形成的《經營管理辦法》、《項目采購管理辦法》、《項目成本管理辦法》、《項目綜合考核管理辦法》、《項目部薪酬實施細則》、《工程施工項目管理辦法》等6個制度草案,重新對項目經營類型進行了界定,對經營工作進行了細化,進一步規范了對大宗物資采購、工程分包或服務的招標采購流程,強化了對項目成本的預算、核算與分析管理,明確項目財務策劃和規范支付、項目經理職權、人員薪酬標準,完善了項目考核與激勵機制,讓全體員工在“收入透明、效益公開”下追求“陽光化收入”,細化項目管理過程中的各項流程與標準,讓項目管理更加規范化、標準化、程序化。
       集團領導班子成員、機關相關部室負責人、建筑公司領導班子、建筑公司部門負責人及部分項目經理等參加會議。

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